今年以來(lái)，農(nóng)業(yè)部深入推進(jìn)干部人事制度改革、行政管理體制改革和事業(yè)單位分類改革，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍、農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊(duì)伍和組工干部隊(duì)伍自身建設(shè)，工作成效顯著、創(chuàng)新亮點(diǎn)眾多、保障作用明顯。
強(qiáng)化干部素質(zhì)提升，注重基層實(shí)踐鍛煉。一是扎實(shí)推進(jìn)大規(guī)模干部培訓(xùn)。組織舉辦各類培訓(xùn)班31期，培訓(xùn)各級(jí)各類干部2370人次；完成中央黨校等調(diào)訓(xùn)任務(wù)74人，135名司局級(jí)干部參加了中組部組織的干部選學(xué)，6902人次通過中國(guó)干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院和農(nóng)業(yè)部網(wǎng)絡(luò)課堂進(jìn)行在線學(xué)習(xí)；強(qiáng)化制度建設(shè)，研究制定《農(nóng)業(yè)部培訓(xùn)班管理規(guī)定》。二是精心打造學(xué)習(xí)交流活動(dòng)品牌。組織舉辦10期每月講壇，開展2014年中青年干部學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，取得明顯效果。三是深入開展基層實(shí)踐鍛煉。共派出三批52名干部到地方掛職鍛煉，目前在地方掛職干部總數(shù)達(dá)到82人；連續(xù)3年選派干部到延安、沂蒙革命老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，首次選派4名年輕干部入村掛職；繼續(xù)選派13名干部參與第八批援疆工作；連續(xù)4年組織開展“百鄉(xiāng)萬(wàn)戶調(diào)查”活動(dòng)和青年干部“接地氣、察民情”實(shí)踐鍛煉活動(dòng)。
創(chuàng)新人才工作機(jī)制 培育實(shí)用人才隊(duì)伍。一是優(yōu)化基地布局轉(zhuǎn)變管理方式。全年新增7個(gè)新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)村作為農(nóng)業(yè)部農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)基地，為全部培訓(xùn)基地配備科技入戶直通車和培訓(xùn)設(shè)備，提高服務(wù)輻射能力；堅(jiān)持重心下移，明確由省級(jí)部門及培訓(xùn)基地具體實(shí)施培訓(xùn)任務(wù)，農(nóng)業(yè)部有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)設(shè)計(jì)和監(jiān)督管理；專門制定培訓(xùn)考核管理辦法，細(xì)化培訓(xùn)參與各方的職責(zé)任務(wù)。二是擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模豐富培訓(xùn)內(nèi)容，與中組部一起，全年組織1萬(wàn)多名農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人和大學(xué)生村官到培訓(xùn)基地參觀考察、學(xué)習(xí)交流，培訓(xùn)規(guī)模較上年提高33%；針對(duì)種糧大戶、合作社負(fù)責(zé)人、家庭農(nóng)場(chǎng)主、大學(xué)生村官以及美麗鄉(xiāng)村、信息化建設(shè)帶頭人開展專門培訓(xùn)，并把農(nóng)民精神養(yǎng)成和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全作為必修內(nèi)容，著力增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。三是加大扶持力度營(yíng)造良好氛圍，繼續(xù)實(shí)施農(nóng)業(yè)科教興村帶頭人和先正達(dá)杰出農(nóng)村實(shí)用人才資助項(xiàng)目；首次開展“全國(guó)十佳農(nóng)民”資助項(xiàng)目遴選，對(duì)10名直接從事種養(yǎng)業(yè)的新型職業(yè)農(nóng)民和農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行宣傳，并予以一定的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇，在全社會(huì)營(yíng)造重農(nóng)愛農(nóng)的良好氛圍。